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News Lean Study tour to Japan, 8 - 14 November 2009 We are welcoming the following new customers for our 5S training package: Royal FrieslandCampina, Draka Cableteq, Hansen + Rosenthal, Mitshubishi Caterpillar Forklifts Europe, IFF (International Flavors and Fragrances), Stork Fokker Elmo. Photos from the information meeting at Brink Climate Systems Photos from the 5S User Group Meeting at IFF in Tilburg |
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Home Business Balanced Score Card Total Productive Maintenance Overall Equipment Effectiveness OEE 5S workplace organisation and standardisation Single Minute Exchange of Dies Just in Time Design of Experiments (Dorian Shainin, Keki Bhote) Order Form |
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Paquete formativo 5S ¡Paquete formativo 5S con internet video (www.5Straining.eu), manual práctico y ejemplos concretos para la organización y la sistematización del lugar de trabajo siguiendo el método 5S! Creado en colaboración con Philips Electronics, Smit Transformatoren, Nacco Materials Handling Group, Minkels y Timmerije. El archivo ocupa 4,6 MB. "Este paquete formativo nos ha ayudado mucho para introducir 5S de una manera estructurada y que tanto los trabajadores como la dirección estuvieran encantados con él. En este momento los equipos ya están trabajando con este programa." Fred Waij, gerente de TPM, Heineken Brouwerijen. ¡Mejore sus niveles de calidad con 5S! ¿Desea mejorar sus niveles de calidad de forma drástica y duradera? Puede conseguirlo con el método 5S. Este método, creado por la industria automovilística japonesa, se considera ya en todo el mundo la base de la producción profesional eficiente y abarca desde una perfecta organización del lugar de trabajo hasta una protección eficaz de los procesos y la producción. El resultado inmediato: reducción de costes, mayor eficiencia, mejores productos y empleados más motivados. El método 5S le permite realizar un meticuloso análisis de la totalidad del proceso de producción. Este análisis le dará una visión clara de los problemas y errores, y le permitirá optimizar su método de trabajo en colaboración con sus empleados. De este modo 5S sienta las bases para el trabajo en equipo, la sistematización y la disciplina, y con ello permite además implantar mejoras adicionales. ¡También en su empresa! ¿Qué es 5S? El método 5S es un programa estructurado para mejorar la organización y sistematización del lugar de trabajo. El método refuerza la conciencia de propiedad y estimula la participación de los empleados, lo que se traduce en una importante reducción de costes y una mejora de la seguridad (de los productos y procesos). Analizar y optimizar 5S consigue mejorar la calidad a través de cinco pasos: - separar antes de eliminar los elementos innecesarios o en situación incorrecta; - ordenar para lograr una organización óptima; - limpiar para facilitar el trabajo y mejorar los niveles de seguridad; - sistematizar para establecer directrices claras sobre la forma de trabajo; y - estimular la concienciación y el apoyo de sus empleados. Resultados El hecho de que los propios empleados sean responsables de la ejecución del método 5S genera entusiasmo e implicación, lo que se traduce en mejoras adicionales. Los resultados suelen superar las expectativas: - un producto de mejor calidad (menor variación, mayor conformidad) - empleados motivados (reducción del absentismo por enfermedad, menor retroceso y mayor implicación y entusiasmo) - aumento de la seguridad (ya no es necesario buscar, esperar y hacer recorridos innecesarios) - eficiencia y reducción de costes (mejora del tiempo útil de las máquinas y reducción de la puesta fuera de servicio) Manos a la obra con el programa formativo 5S El método 5S estimula a los empleados para ponerse manos a la obra. Nuestro programa formativo 5S les proporciona las herramientas adecuadas para ello. Práctico y con ejemplos reales Nuestro programa formativo 5S es un instrumento accesible para transferir el método a sus empleados. El programa incluye siete vídeos para formación online, una maleta con un manual para el instructor hecho a medida y un juego de etiquetas rojas 5S. En los vídeos se explica todo el proceso a partir de situaciones reales fácilmente reconocibles para los empleados. Con las etiquetas rojas se marcan los elementos no deseados. Con ello se consigue un lugar de trabajo ordenado, donde cada cosa está en su sitio y cada empleado asume sus propias responsabilidades, lo que permite reducir de forma notable el tiempo de búsqueda y localización. Beneficios El programa formativo 5S es adecuado tanto para multinacionales como para empresas de tamaño mediano. La experiencia ha demostrado que nuestro programa entusiasma rápidamente a los usuarios porque un lugar de trabajo bien organizado y ordenado de forma lógica tiene un efecto motivador. Ello le permite reducir costes, ya que sus empleados pierden menos tiempo y esfuerzo en tareas que en realidad no tienen nada que ver con su trabajo, lo que supone un beneficio neto. De este modo usted amortizará su inversión en solo unos meses. Decídase a mejorar de forma permanente la calidad en su empresa y puede ponerse , por teléfono en el número +31 40 2116799. Tour Japan's Leading Manufacturing Companies! • Get exclusive access to Japanese Lean executives • All of the necessary arrangements are carefully made to ensure comfort and security • Experience world-class Lean practices as well as both modern and traditional Japanese culture • Group discounts are available "Excellent well-organized trip. Exceeded all expectations. Definitely an experience of a lifetime. I highly recommend every Lean learner to take advantage of this tour!" Jonathon Hutchinson, CEO Gormick Corporation Topics covered are: TPS, Employee Empowerment, SMED, TPM, Lean Accounting, Flow, 5S Office, 5S Shop floor, Waste Identification, Mistake-Proofing, Just-In-Time, Value Stream Mapping (VSM).
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