Home Business Balanced Score Card (engelstalig) World Class Manufacturing Total Productive Maintenance Overall Equipment Effectiveness OEE Value Stream Mapping 5S werkplekorganisatie en -standaardisatie SMED (omsteltijdreductie) Autonoom Onderhoud KAIZEN Lean Manufacturing Design of Experiments (Dorian Shainin, Keki Bhote) Meetsysteem Evaluatie JIT Cursussen(open inschrijving) Bestelformulier Adres en overige gegevens

Waarom WCM of “World Class Manufacturing”? Om steeds te kunnen blijven wedijveren met de immer groeiende concurrentie? World Class of Excellent ondernemen betekent “acteren op het nivo van en behoren tot de besten in uw branche”. Dit resulteert in een optimale performance qua opbrengst (yield), doorlooptijd (Cycle Time) en middelengebruik (Asset Utilisation). En dat is uiteindelijk de beste basis om uw klanten tevreden te stellen, en nieuwe klanten (blijvend) te kunnen werven. De wens of noodzaak tot verbeteren van uw opbrengst (kwantiteit & kwaliteit), doorlooptijd en/of middelengebruik, is heel vaak de start van onze activiteiten. Na een kennismakingsgesprek stellen we een klantspecifiek projectvoorstel op, een voorstel dat de basis is voor onze verdere activiteiten. De uitvoering van het project (analyses, events, trainingen en/of 'hands on' activiteiten en eventueel projectmanagement) doen we natuurlijk gezamenlijk met uw eigen mensen.      Onze Ondersteuning Wij ondersteunen fabrieken, dienstverlenende sectoren en verzorgingssectoren met: Het versterken van de basis gebruikmakend van Shop Floor Management Technieken; Het beheersen en het verbeteren van hun processen gebruikmakend van de Total Quality Management-filosofie; Het verminderen van de doorlooptijd gebruikmakend van Just-in-Time technieken; Het optimaliseren van het gebruik van het geïnstalleerde machinepark door: Een integrale verbetering van het middelengebruik; Het behoud van de verbeterde performance van de middelen; Hiervoor gebruiken we de Total Productive Manufacturing-filosofie. Dit alles met als doel een excellente performance te bereiken. Dit is de beste weg om uw klanten tevreden te houden! Onze Expertises Total Quality Management: Policy Deployment SPC methodes Kwaliteitsystemen: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 EFQM Lean Manufacturing en Just in Time Opbrengstverbetering (Yield improvement) Problem Solving (Design of Experiments, Shainin/Bhote) Continu verbeteren Small Group Activities   Total Productive Maintenance, Total Productive Manufacturing: OEE analyse, 6 big losses Focussed Improvement Autonoom Onderhoud of eerstelijns onderhoud (Operator Driven Reliability) Preventive & Corrective Maintenance Early Equipment Management SMED (Single Minute Exchange of Dies), omsteltijdreductie Office TPM   Shop Floor Management techniques: Beschrijving & Analyse van uw processen Organisatie- & Verander -Management Business Process re-engineering 5S: werkplekorganisatie en -standaardisatie / Elimineren van verspillingen Glass Wall Management Effectieve Communicatie   Hoe kunnen wij u helpen? Coaching bij het opbouwen van een zorgsysteem; Opstellen van verbeterplan(nen); Ondersteunen van het Management; Opleidingen / Workshops concepten & methoden; Training on the job; Hands-on support: implementatie; Deelnemen in project- / verbeterteams; Interimjobs; Ondersteunen van Start up & Ramp up van nieuwe productielijnen of plants; Ondersteunen Productie Transfers.   ARCHIEF: 5S in de procesindustrie (Met toestemming van de uitgever overgenomen uit Maintenance in Processing Benelux) Het kiezen van het juiste verbeterprogramma (Met toestemming van de uitgever overgenomen uit Fluids Processing Benelux) Ontwikkelingen in Lean Manufacturing (2), 5S (Maintenance Management, november 2007) Ontwikkelingen in Lean Manufacturing (1) (Maintenance Management, oktober 2007) Verwijzing in TPM artikel van de Cranfield University (2003)